組織体制

freeeは、プロダクトを作る開発組織と、マジ価値を届けるビジネス組織、それらを支える経営基盤組織の3つに大きく分かれています。その時々のマーケットの状況や戦略にあわせて組織の形は柔軟に変わっていきます。また、既存事業の拡大や新規事業の立上げなど様々なフェーズのチームが存在していますが、どのチームもファンクションをまたいでの連携をとりながらユーザーへの価値を最大化していきます。

※マジ価値とは、本質的(マジ)で価値あること。ユーザーにとって本質的な価値があると自信を持って言えることをする。

職種紹介

セールス

ユーザーの未来や課題に向き合い、サービスの提供を通して本質的な価値を広く届けるセールスの仕事内容やチーム体制を紹介します。

マーケティング

ユーザーの課題解決につながる情報を届け、社会に新しい仕事や経営の在り方を提唱するマーケティングの仕事内容やチーム体制を紹介します。

カスタマーサクセス

サービスの導入から活用までを継続的に支援し、ユーザーにあわせた価値を届けきるカスタマーサクセスの仕事内容やチーム体制を紹介します。

エンジニア

だれもが自由に自然体で経営できる環境をつくる「統合型経営プラットフォーム」を開発するエンジニアの仕事内容やチーム体制を紹介します。

プロダクトマネージャー

ユーザーへの価値提供の中心となり、サービス開発をリードしていくプロダクトマネージャーの仕事内容やチーム体制を紹介します。

デザイナー

ユーザーの成功のために、使い始めやすく、使い続けたくなるサービスをつくるデザイナーの仕事内容やチーム体制を紹介します。

バックオフィス

ミッションの実現に向けて経営全体の基盤となり、事業成長を後押しするバックオフィスの仕事内容やチーム体制を紹介します。